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一、项目办理常识系统项目办理常识系统由十大范畴、五大进程组和49个履行进程组成。1. 十大常识范畴PMl承认和记载了由以下内容组成的项目办理常识的中心主体：■ 项目整合办理■ 项目规模办理■ 项目时间办理■ 项目本钱办理■ 项目质量办理■ 项目人力资源办理■ 项目交流办理■ 项目风险办理■ 项目收购办理■ 项目相关方办理2. 五大进程组项目从发动进程开端，经过规划进程，到履行进程。进程会被监控进程全程质量把关。假设规划问题，回来规划进程从头规划履行；假设履行问题回来履行进程从头履行；假设没有质量上的问题，到收尾进程项目收尾。
3. 49个履行进程经过本图描绘，把49个履行进程划分进十大范畴和五大进程组，不难得知某个范畴触及那些进程组及履行进程。相同能知道某个进程组触及那些范畴和履行进程。
二、项目的概念项目来源于人类有安排的活动的分解。随人类的开展，有安排的活动逐渐分为两种类型：■ 一种是接二连三、循环往复的活动，人类称为运作，如企业的日常生产活动。■ 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为项目，如企业的研制活动。
三、项目组合办理■ 项目办理：以单一项目成功为方针。■ 项目集办理：以多个相关的项目完结企业某个长远方针。■ 项目组合办理：以平衡企业才能，带来企业利益最大化为方针。
四、项目的三重限制项目的质量受这三个要素权衡的晦气影响，一起价值成为第四个维度，客户满足程度也是另一个限制要素。
六、项目进程■ 项目由多个进程组成。■ 进程是发生效果的一系列举动。■ 项目办理进程描绘、安排和完结项目的各项作业。■ 面向产品的进程确认并和制作项目产品。■ 项目办理进程和面向产品的进程在整个项目生命周期中堆叠和彼此作用。
七、术语界说1. 项目：是为发明共同的产品、服务或效果，而进行的临时性作业。■ 临时性■ 共同性■ 逐渐完善(渐明性)2. 项目群：是经过和谐进行统一办理的一组彼此相关的项目，然后取得按单项目办理而没办法得到的效果。■ 项目间有依靠、限制联系■ 重视最终的效果：效益或许才能3. 项目组合办理：是指在可利用的资源和企业战略方案的指导下，进行多个项目或项目群出资的挑选和支撑。经过项目点评挑选、多项目组合优化、保证项目契合企业的战略方针，以此来完结企业收益最大化。4. 项目办理：便是把各种常识、技能、手法和技能使用于项目活动之中，以到达项目的要求。经过使用和归纳比如发动、规划、施行、监控和结束等项目办理进程进行的。5. 项目发起人：为项目供给现金或什物财力资源的个人或集体。他们决议项目是否发动、检验或许停止。