为进一步提升企业管理上的水准，提高经营效率，强化安全生产和内部管理制度建设，仁寿县经济贸易局近日组织全县危化企业、部分非煤矿山企业和省市重点企业，召开了仁寿县重点工业公司“6S”精细化管理座谈会。
会议邀请重庆新益为企业管理顾问有限公司为参会企业现场讲解“6S”管理的起源、内涵以及效用，解答企业提出的有关问题。分管安全工作的副局长余正兵在向我们讲述解答完有关政策后强调：“为了逐步提升工业公司的安全水平，今年所有的危化企业和非煤矿上企业一定实施6S管理，别的类型的工业公司将来也要逐步跟上。”
会后，县经贸局还组织部分企业管理人员赴重庆学习考察6S精细化管理体系建设开展情况，实地参观重庆兴发金冠化工有限公司。“这个企业虽然是化工企业，但是一看就觉得很安全，各种标识齐全醒目，工作人员操作相关设备时严谨规范。”随行的企业代表在看到整洁有序的企业现场时不禁感叹道。
通过学习先进经验，企业认识到6S管理模式是实践证明的一种先进、实用性强的现场管理系统，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素。通过6S全过程的基本活动，有利于推动企业执行力和标准化建设；有利于提升员工素质、激发队伍活力；有利于推进节能减排和安全生产工作，改善企业的方方面面，并使之成为制度保留下来，来提升整个企业的管理水准。返回搜狐，查看更加多