团队管理五要素是什么？团队管理五要素：第一，团队目标；第二，人；第三，定位；第四，权限；第五，计划。一个团队管理好了，才有一股凝聚力，才能为企业团队创造更多价值。
团队管理五要素是什么？几个或多个个体相互依赖、相互作用形成团队，有管理学者把团队的构成要素总结为5P，分别为目标、定位、计划、职权、人。
目标是什么，目标就是指路灯，只有共同有同一个目标才能达成共识，朝着同一个目标前进，绩效才会高，也才可以做到最后盈利的效果。
一个团队在公司的定位很重要，要正确理解定位，才能认清自己的工作任务，否则，做的再多，也不能使团队进步，让公司发展，而个人在团队之中也要认清自己的定位，才能发挥自己的作用，达成拼图，让团队更好的发展。
无论做什么事，提前都要有一个计划，才能有条不紊的进行，计划定制的一定要合理，科学。有了目标之后，团队所有人按照计划都各尽其责，才能让团队这艘小船开的更快，更稳。
无论在哪个地方，都一定要有阶级意识，这个阶级意识并不是压迫，而是为了尽最大可能避免多重方向的发展，这样的团队非常容易分裂，每个人负责的部分，就一定要负责起来，管理好自己的负责的那个方面。要认清任务的下发和反馈。
团队组成的最基本的单位就是人，每个人的性格，习惯，特点都不同，所以每个人都一定要以团队为重，在团队中发展自己的力量，懂得团队协作，互相监督，不越权也不渎职，只有团队的所有人都一样的为达成目标付出行动，才能成为一个成功的团队。
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